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傳統(tǒng)客運(yùn)行業(yè)企業(yè)暗淡了?為何?

公路客運(yùn)企業(yè)家沙龍 2021-11-19 02:05:54

       暗淡1

       盡管傳統(tǒng)班線客運(yùn)業(yè)務(wù)是幾十年一直在做的事情,從感情上是難以割舍的,有著悠久的歷史,也產(chǎn)生了企業(yè)的情懷。但是從商業(yè)上看,我們必須要問自己我們?cè)谀睦锬芙o客戶創(chuàng)造最大的價(jià)值。我們不得不承認(rèn),傳統(tǒng)班線所能給旅客帶來(lái)客戶價(jià)值空間是越來(lái)越小。所以,有個(gè)別企業(yè)提出要廢棄掉的傳統(tǒng)客運(yùn)業(yè)務(wù)也是一種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型選擇。

       傳統(tǒng)客運(yùn)企業(yè)原來(lái)發(fā)展邏輯都是做大做強(qiáng),但至少目前來(lái)看,為了創(chuàng)造更大的客戶價(jià)值,還是需要做小,親近旅客,“定制客運(yùn)”的小型化趨勢(shì)、網(wǎng)約化趨勢(shì)、個(gè)性化趨勢(shì)、品質(zhì)化趨勢(shì)是更能符合最大的客戶價(jià)值。

       做出以上選擇其實(shí)是存在非常非常大的邏輯障礙的,即擔(dān)心自我蠶食、自我顛覆會(huì)導(dǎo)致主業(yè)收入更快速度、更大規(guī)模的喪失。但是事實(shí)上,能夠永遠(yuǎn)留在市場(chǎng)上的產(chǎn)品根本就不存在,所以,用新的產(chǎn)品或服務(wù)模式來(lái)替代是很正常的市場(chǎng)邏輯。不遵循這種市場(chǎng)邏輯,患得患失,抱守殘缺,那只能日益黯淡了。

       暗淡2

       傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)都有著幾十年的歷史,勢(shì)必是有著層層的等級(jí)制度,企業(yè)成員都有著深厚的行業(yè)傳統(tǒng)背景、了解運(yùn)行規(guī)則和對(duì)情感情懷也高于很多理性判斷,這時(shí)如果要去轉(zhuǎn)型的時(shí)候,就會(huì)遇到力量無(wú)比強(qiáng)大的無(wú)形的圍欄,稱為轉(zhuǎn)型的負(fù)擔(dān),讓傳統(tǒng)企業(yè)在時(shí)間的推移蹉跎中黯淡下去。

       打造“行業(yè)新手”的領(lǐng)導(dǎo)力,就是忘卻傳統(tǒng)的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)企業(yè)歷史沿革的感情,用全新的視角來(lái)推進(jìn)轉(zhuǎn)型,還是可以見到轉(zhuǎn)型的希望之光的。

       暗淡3

       某互聯(lián)網(wǎng)+道路客運(yùn)朋友,認(rèn)為行業(yè)越處于下行,行業(yè)就越發(fā)偏好轉(zhuǎn)型討論,建議行業(yè)企業(yè)多研究市場(chǎng)需求,診斷下供給匹配度。

       有“行業(yè)新手”創(chuàng)業(yè)者在分析城際出行需求時(shí)提出三個(gè)需求維度:一是確定性更高,更快地找到匹配的車,二是更低的價(jià)格,三是更舒適的體驗(yàn)。其認(rèn)為在城際市場(chǎng),交通方式選擇有限,確定性變得尤為重要。

       為了擊穿這一點(diǎn),在策略上就要有更多的運(yùn)力覆蓋、更多的余座且信息透明以及實(shí)現(xiàn)更高效的連接。這些所謂的“新手們”根據(jù)客戶的需求特征,很好的把價(jià)值鏈整合起來(lái),然后向旅客提出了讓他們很具有吸引力,或是無(wú)法拒絕的服務(wù)產(chǎn)品。例如,提供“五分鐘內(nèi)找到車”的確定性城際出行服務(wù)。

傳統(tǒng)客運(yùn)行業(yè)企業(yè)暗淡了?為何?

       傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)遵循是倒置邏輯,傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)的服務(wù)產(chǎn)品都是在原有模式框架下做小步的改善,盡管客戶價(jià)值會(huì)有提升,但卻不是全部?jī)r(jià)值鏈。有些大的變化,不是通過小步積累就能實(shí)現(xiàn)的。

       所以,在當(dāng)下不同格局層次都在劇烈變革的當(dāng)下,我們認(rèn)為行業(yè)企業(yè)的改善之舉是暗淡的、脆弱的。

       暗淡4

       當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)形勢(shì)和強(qiáng)大新發(fā)展模式的挑戰(zhàn)時(shí),都是先否認(rèn),然后是阻礙,接下來(lái)是的憤怒,最后才會(huì)接受。認(rèn)知和接受潛在危機(jī)、認(rèn)知和接受現(xiàn)實(shí)的本質(zhì)的速度以及響應(yīng)的速度是能否轉(zhuǎn)型成功地關(guān)鍵。但現(xiàn)實(shí)是這個(gè)過程是非常的長(zhǎng)。

傳統(tǒng)客運(yùn)行業(yè)企業(yè)暗淡了?為何?

       以致于去發(fā)展新機(jī)遇、探索新的可能性遲遲不能到來(lái)。缺乏設(shè)立大膽而有魄力的轉(zhuǎn)型愿景以及承擔(dān)實(shí)施的各類風(fēng)險(xiǎn), 集體不動(dòng)、不變,是傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)暗淡的最為嚴(yán)重的,也是最接近本質(zhì)的原因。

       當(dāng)我們有著技術(shù)、產(chǎn)品和組織變革作為解決方案的時(shí)候,多關(guān)注和實(shí)施組織變革是推動(dòng)傳統(tǒng)企業(yè)真正啟動(dòng)轉(zhuǎn)型和變革的更為優(yōu)先的解決方案。

       在傳統(tǒng)企業(yè)里,每一個(gè)人都想掌舵,而在新型企業(yè)里,每一個(gè)人都想劃船。還是要有更多想劃船的人會(huì)更有利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

       沙龍一直在探討一些理念、戰(zhàn)略和框架性的問題,其實(shí)對(duì)于行業(yè)具體實(shí)操?zèng)]有太多的價(jià)值,但是如果整個(gè)行業(yè)不能看清楚未來(lái)的路,甚至有意回避未來(lái)到來(lái),回避事務(wù)本質(zhì),那整個(gè)行業(yè)將永遠(yuǎn)無(wú)法看到亮光,在暗淡中進(jìn)入到永夜。

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       所以,在當(dāng)下不同格局層次都在劇烈變革的當(dāng)下,我們認(rèn)為行業(yè)企業(yè)的改善之舉是暗淡的、脆弱的。

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出行政策解讀

烏魯木齊市網(wǎng)約車政策解讀

關(guān)于烏魯木齊市網(wǎng)約車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法最完善的官方解讀

網(wǎng)約車政策丨2023-07-11 05:50:29 閱讀量:15278

小咖科技

關(guān)于印發(fā)《烏魯木齊市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法》的通知

網(wǎng)約車暫行辦法丨2023-07-06 13:20:30 閱讀量:15105

網(wǎng)約車細(xì)則

關(guān)于修訂《杭州市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則》的通知

網(wǎng)約車細(xì)則丨2023-06-25 09:49:36 閱讀量:11230

宿遷市網(wǎng)約車政策

宿遷市出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理辦法

網(wǎng)約車政策丨2023-02-02 01:55:00 閱讀量:11436

網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)許可證

《關(guān)于修改〈網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理暫行辦法〉的決定》解讀

網(wǎng)約車政策丨2023-01-31 08:34:14 閱讀量:11061

網(wǎng)約車實(shí)施細(xì)則

杭州市網(wǎng)絡(luò)預(yù)約出租汽車經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理實(shí)施細(xì)則向社會(huì)公開征求意見

網(wǎng)約車細(xì)則丨2022-12-05 03:28:40 閱讀量:11482

連通性,符合性測(cè)試

網(wǎng)約車監(jiān)管平臺(tái)連通性與符合性測(cè)試分別是什么?

網(wǎng)約車監(jiān)管平臺(tái)丨2022-08-25 06:05:22 閱讀量:11464

網(wǎng)約車行業(yè)資訊

網(wǎng)約車

建立健全網(wǎng)約車退出機(jī)制

網(wǎng)約車丨2023-06-14 01:38:42 閱讀量:8029

網(wǎng)約車市場(chǎng)

網(wǎng)約車市場(chǎng)有沒有飽和,歸根結(jié)底要由市場(chǎng)說了算

網(wǎng)約車市場(chǎng)丨2023-06-07 08:27:13 閱讀量:8016

網(wǎng)約車平臺(tái)

一起案件推動(dòng)網(wǎng)約車平臺(tái)規(guī)則修改

網(wǎng)約車平臺(tái)丨2023-06-01 13:46:55 閱讀量:7941

網(wǎng)約車細(xì)則

煙臺(tái)網(wǎng)約車細(xì)則6月1日正式實(shí)施

網(wǎng)約車細(xì)則丨2023-05-30 01:49:44 閱讀量:8020

網(wǎng)約車平臺(tái)

東莞市交通運(yùn)輸局對(duì)13家網(wǎng)約車平臺(tái)警示性約談

網(wǎng)約車平臺(tái)丨2023-05-25 13:16:59 閱讀量:7796

網(wǎng)約車

多地發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,網(wǎng)約車運(yùn)力是否已經(jīng)飽和?

網(wǎng)約車丨2023-05-17 09:54:29 閱讀量:6372

網(wǎng)約車平臺(tái)

五部門要求聚合平臺(tái)不得參與網(wǎng)約車平臺(tái)管理與調(diào)度

網(wǎng)約車平臺(tái)丨2023-05-16 07:03:49 閱讀量:6107

代駕行業(yè)資訊

小咖科技

代駕數(shù)字運(yùn)營(yíng):代駕行業(yè)的智慧變革浪潮

代駕系統(tǒng)丨2024-12-05 02:00:11 閱讀量:20259

小咖科技

代駕公司怎么開?手把手教你如何開設(shè)一家成功的代駕公司!

代駕管理系統(tǒng)丨2024-11-21 02:02:02 閱讀量:25332

小咖科技

國(guó)內(nèi)代駕公司的規(guī)模與收益點(diǎn)——小咖科技助力代駕行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

代駕丨2024-11-14 03:02:02 閱讀量:25489

小咖科技

中國(guó)代駕市場(chǎng)分析:主要代駕平臺(tái)公司深度解析

代駕平臺(tái)丨2024-11-07 02:01:00 閱讀量:27337

小咖科技

代駕“不靠譜”事件頻發(fā),行業(yè)規(guī)范亟待優(yōu)化

代駕丨2024-10-31 02:01:02 閱讀量:45931

小咖科技

小咖科技SaaS系統(tǒng)助力代駕公司實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)與服務(wù)升級(jí)

代駕管理系統(tǒng)丨2024-10-17 08:02:00 閱讀量:26077

小咖科技

代駕發(fā)生交通事故,責(zé)任如何劃分?

代駕丨2024-10-11 16:00:00 閱讀量:16312