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跑腿模式有哪些？
日新月異的現(xiàn)代社會(huì)，跑腿公司作為一種新型模式讓刷新了很多人的認(rèn)知，但是很多人對(duì)于具體的跑腿模式都是一知半解。那么跑腿公司可以采用哪些跑腿模式呢？
1.傳統(tǒng)跑腿模式
說(shuō)到單一跑腿模式，也是現(xiàn)在傳統(tǒng)跑腿公司采取的模式。由于跑腿市場(chǎng)的硬性需求，和懶人經(jīng)濟(jì)的盛行，大量基于代買(mǎi)、代辦、代辦事、同城送取等勞務(wù)性的跑腿服務(wù)公司開(kāi)始逐力市場(chǎng)。作為傳統(tǒng)跑腿公司來(lái)說(shuō)，其主要利潤(rùn)收入來(lái)自于跑腿服務(wù)費(fèi)，然而由于運(yùn)輸成本高，再加上一些行業(yè)運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕热缟r配送，運(yùn)輸環(huán)節(jié)需冷鏈保鮮，以及其他人工費(fèi)，使得跑腿利潤(rùn)微乎其微。因此，按照傳統(tǒng)思路來(lái)說(shuō)，想要增加盈利收入，就不得不盡可能多的增加跑腿業(yè)務(wù)量，踐行“薄利多銷(xiāo)”的商業(yè)邏輯來(lái)做大自己的跑腿蛋糕。但他們逐漸會(huì)發(fā)現(xiàn)，好像10個(gè)人跑腿和50個(gè)人跑腿似乎是差不多的，雖然單子提上去了，但隨之而來(lái)的成本也提上去了，并不能找到一個(gè)有效的溢價(jià)突破口。單獨(dú)的靠增加業(yè)務(wù)量，似乎并不是一個(gè)好的出路。依靠電話接單的傳統(tǒng)跑腿模式已經(jīng)適應(yīng)不了社會(huì)的發(fā)展，越來(lái)越難以生存。
2.眾包+借力跑腿新風(fēng)向標(biāo)
其實(shí)以這些年流行起來(lái)的網(wǎng)約車(chē)企業(yè)作參考和對(duì)比，比如滴滴，對(duì)于跑腿公司來(lái)說(shuō)，眾包模式將是未來(lái)趨勢(shì)。只要條件符合，人人都可以接單，成為跑腿的從業(yè)人員。雖然這種模式下，省去一大筆全職開(kāi)支，跑腿公司在一定程度上節(jié)約了成本，只留部分維護(hù)人員便能運(yùn)轉(zhuǎn)起數(shù)以百萬(wàn)用戶的龐大系統(tǒng)。然而，這種模式一旦徹底成型，又會(huì)像滴滴一樣，外邊的人想進(jìn)來(lái)，里邊的人想出去，每個(gè)人都想分得一杯羹，結(jié)果最后只是費(fèi)力不討好。難道跑腿公司就沒(méi)有新的出路了嗎？ 當(dāng)然有，視野決定格局，格局決定高度。對(duì)于跑腿公司而言，或許也應(yīng)該轉(zhuǎn)換下思路，只有試著將自己從傳統(tǒng)跑腿模式中解放出來(lái)，尋求新方式，才能獲得更好的發(fā)展，這種方式就是借助大平臺(tái)資源，將自己本身的業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)大化發(fā)展。
3.平臺(tái)式跑腿模式
去年底，湖北武漢一客戶在考察了跑腿軟件開(kāi)發(fā)公司小咖科技后，當(dāng)場(chǎng)從小咖科技購(gòu)買(mǎi)了一套小咖跑腿系統(tǒng)。在為公司持續(xù)服務(wù)的過(guò)程中，我們同客戶一起就當(dāng)前的跑腿服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研，并就下一輪市場(chǎng)動(dòng)向進(jìn)行了嚴(yán)密分析。大家一致認(rèn)同，跑腿服務(wù)要突破現(xiàn)有盈利瓶頸，需要進(jìn)一步拓寬業(yè)務(wù)范圍，升級(jí)盈利模式，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
于是按照新的規(guī)劃和需求，我們對(duì)客戶原有跑腿系統(tǒng)進(jìn)行了全面升級(jí)，升級(jí)改版為融合當(dāng)?shù)厣罘?wù)的綜合跑腿平臺(tái)。接下來(lái)的跑腿軟件運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，一方面繼續(xù)拓展自己原有的眾包服務(wù)模式，一方面利用原先積累起來(lái)的這種眾包優(yōu)勢(shì)，充分利用原有市場(chǎng)和資源，讓配送員往返于商家和客戶時(shí)，就新版綜合跑腿平臺(tái)進(jìn)行線下推廣。讓越來(lái)越多的商家入駐平臺(tái)，同時(shí)讓消費(fèi)者下載APP注冊(cè)成為會(huì)員。這樣以來(lái)，一方面，由于平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，跑腿訂單越來(lái)越多；一方面，由于平臺(tái)商家聯(lián)盟的存在，消費(fèi)者通過(guò)平臺(tái)達(dá)成的交易，公司還會(huì)有提成。打造本地化生活服務(wù)平臺(tái)，不但能夠增加原有跑腿服務(wù)的業(yè)務(wù)量，還能擴(kuò)大公司的盈利范圍，可以說(shuō)，平臺(tái)式的跑腿模式將是未來(lái)跑腿服務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)和未來(lái)。
跑腿行業(yè)想做強(qiáng)大就必須學(xué)會(huì)借力，共贏，最大程度上將現(xiàn)有資源進(jìn)行利用，未來(lái)將會(huì)有更多跑腿公司步入上述跑腿公司的節(jié)奏，將當(dāng)?shù)嘏芡葮I(yè)務(wù)進(jìn)行升級(jí)，將當(dāng)?shù)厣罘?wù)進(jìn)行線上和線下的融合，結(jié)合跑腿服務(wù)本身特點(diǎn)，做平臺(tái)化的跑腿運(yùn)營(yíng)模式。
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