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創(chuàng)業(yè)23年,全球每年5億新手機(jī)在用他的技術(shù) ?

小咖科技 2017-11-23 09:30:22
現(xiàn)在打開手機(jī)打開電視,鋪天蓋地的手機(jī)廣告早已霸占了每個人的屏幕。蘋果、小米 、OPPO、vivo不同的手機(jī)商,不同 的廣告詞,但是都會突出手機(jī)的拍照功能,而這背后,都是同一家算法提供商——虹軟。 ArcSoft(虹軟)是全球領(lǐng)先的計算攝影和視覺人工智能公司,可以說有攝像頭的地方就能找到虹軟的蹤跡。其中雙攝手機(jī)算法、人像虛化、人臉美顏、暗光拍攝等都成了當(dāng)前各中高端手機(jī)的標(biāo)配,據(jù)專注代駕管理系統(tǒng)的小咖了解,全球每年有超過5億的新出智能設(shè)備搭載虹軟算法。 創(chuàng)業(yè)23年,5億手機(jī)都在用他的技術(shù)

單反成就創(chuàng)業(yè)-虹軟創(chuàng)始人鄧暉

單反成就一生 其實虹軟的創(chuàng)始人鄧暉擁有一般技術(shù)宅不一樣的愛好,鄧暉喜歡色彩、喜歡攝影,與一般人認(rèn)知的“單反毀一生”不同,擁有大量單反裝備拍攝了大量照片的鄧暉,開始了顛覆性的人生之路。 博士后畢業(yè)的鄧暉選擇留在美國做一番事業(yè),選擇在美國創(chuàng)業(yè),這與身為大學(xué)教授的父母更希望兒子能在學(xué)術(shù)界發(fā)展的人設(shè)頗有出入。 但是當(dāng)時鄧暉就想著做一件自己喜歡的事,最好是能和圖像處理有關(guān)的,在朋友的鼓勵下,就這樣一頭扎進(jìn)圖像世界,在硅谷開了公司,做圖像相關(guān)技術(shù)。 最初,出于對美的追求,對圖像處理的專業(yè)認(rèn)識和商業(yè)的敏感度,鄧暉推出消費(fèi)級的專業(yè)圖像編輯軟件——PhotoStudio,用戶群定位為高端圖像編輯人群,價格僅是PhotoShop的市面的價格的百分之二十五。軟件不僅功能強(qiáng)大,內(nèi)存占用率低而且性能非常好,Photoshop花45秒完成的旋轉(zhuǎn),PhotoStudio只1秒就完成,一直受到PC和Mac用戶的熱烈追捧。 1996年,虹軟踩到了第一個時代的節(jié)點(diǎn),也淘到了第一桶金——數(shù)碼相機(jī)開始在世界范圍流行,這對當(dāng)時的虹軟來說是一個巨大的市場機(jī)會。當(dāng)時數(shù)碼相機(jī)拍出來的照片沒辦法呈現(xiàn)在電腦上,更沒辦法進(jìn)行圖像的處理,鄧暉從數(shù)碼相機(jī)上看到了影像數(shù)字化的未來。于是虹軟的圖像處理技術(shù)一下就成了多個數(shù)碼相機(jī)廠商的主要工具。 當(dāng)時虹軟是在整個數(shù)碼相機(jī)、掃描儀部分的捆綁銷售做的最好的。大概在1997年的時候,虹軟遇到了公司的大客戶——拿到了索尼和理光的大單。通過數(shù)碼相機(jī)的普及和推廣,鄧暉抓住了影像行業(yè)的一個契機(jī),虹軟的規(guī)模也日益壯大。 做有未來的事 鄧暉堅持做有未來的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,他就認(rèn)定圖像數(shù)字化的未來。 看上去,虹軟舉重若輕,從數(shù)碼相機(jī)到AI,每一次都走在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)革命的潮流前沿。不過鄧暉坦言,他曾經(jīng)遇到過最大的一次挑戰(zhàn)是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期。 事實上,當(dāng)年虹軟乃至整個美國硅谷科技界都面臨著兩大問題,第一個問題同時也是機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)開始了,公司是否需要轉(zhuǎn)型?第二個問題關(guān)于一家公司,微軟,當(dāng)時的微軟在全世界都是一個非常巨大的怪獸,甚至可以說是一個時代的霸主,宛如今日在中國你做電商繞不開阿里,做社交躲不了騰訊。 鄧暉知道,即使有泡沫,互聯(lián)網(wǎng)也代表著未來,同時,鄧暉也看到了中國市場巨大的機(jī)會,開始在中國市場布局投資,時至今日,正是來自中國高校的年輕技術(shù)精英和硅谷的全球高科技人才支撐了虹軟的發(fā)展。 虹軟在發(fā)展PC軟件的同時開辟了一個新的部門——互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,那時也是虹軟第一次正式融資,融了大約600萬美金。虹軟成為世界上最早涉足互聯(lián)網(wǎng)圖像分享的公司。 成立了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,當(dāng)所有人磨刀霍霍朝未知的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍之際,虹軟與所有的美國互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,遇到了公司發(fā)展進(jìn)程中最大的一個坎——“互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅”,互聯(lián)網(wǎng)一直在燒錢,商業(yè)模式不清晰,公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。當(dāng)時虹軟內(nèi)部分成兩派,分歧點(diǎn)在于已經(jīng)幫公司賺著錢的PC團(tuán)隊反對轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。 2001年9·11事件后,現(xiàn)實給了鄧暉當(dāng)頭一棒,美國互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅了。 雖然當(dāng)時虹軟的Photoisland.com網(wǎng)站已經(jīng)積累了1500萬用戶,在當(dāng)時顯然擁有非常龐大的用戶群體,然而那時的互聯(lián)網(wǎng)既沒有廣告,也找不到其他盈利模式。 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)每年燒掉公司1000萬美金,而PC端的業(yè)務(wù)每年替公司賺1500萬美金。這樣的情況沒持續(xù)多久,董事會就找到鄧暉,意思是互聯(lián)網(wǎng)這塊你也沒琢磨出什么商業(yè)模式,每年的網(wǎng)絡(luò)寬帶這么貴,許多競爭對手都轉(zhuǎn)行不做了,你也別再這兒耗著了。鄧暉和董事會商量后就決定斷尾求生——賣掉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。 事后鄧暉總結(jié)此事,關(guān)鍵點(diǎn)還是在于要踩住正確的時間節(jié)點(diǎn),就算技術(shù)上準(zhǔn)備好了,但是什么時候投放到市場上,這個時間點(diǎn)至關(guān)重要;同時處理好現(xiàn)實利益和未來發(fā)展的矛盾是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。 移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口來了 停掉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)后,看到智能手機(jī)的第一眼,鄧暉的注意力就被它吸引住了,很快他意識到過去的所有技術(shù)積累有更廣闊的應(yīng)用價值和意義。隨后“智能手機(jī)”的風(fēng)暴開始席卷全世界,虹軟站在風(fēng)口上了。 “我們做的是數(shù)字影像技術(shù),影像處理技術(shù)首屈一指,我們對相機(jī)很了解,而移動互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的結(jié)合可以讓我們的技術(shù)和積累爆發(fā),這大概就是虹軟的優(yōu)勢。”2004、2005年,虹軟專門開了手機(jī)嵌入式影像有關(guān)的事業(yè)部。 計算攝影技術(shù)的終極目標(biāo)是要充分利用手機(jī)內(nèi)嵌的強(qiáng)大計算能力及各類傳感器,通過與相機(jī)光學(xué)設(shè)計的緊密配合,設(shè)計出各種先進(jìn)的圖像處理算法,最終使拍出的照片、視頻質(zhì)量達(dá)到傳統(tǒng)單反相機(jī)、攝像機(jī)的水平,并使拍照及攝錄過程更加簡單化、人性化、智能化。 最早的智能手機(jī)都是運(yùn)營商驅(qū)動,市場還沒有被完全教育。于是鄧暉便開始和手機(jī)運(yùn)營商打交道,將虹軟技術(shù)帶入到各種智能設(shè)備中,從2005年左右開始,公司業(yè)務(wù)收入逐年遞增,各主流品牌紛紛與虹軟保持深入持久的合作。 看完上面的合作伙伴名單,大概你會理解,即使你沒聽過虹軟的名頭,也一定用過帶有虹軟技術(shù)的產(chǎn)品。智能手機(jī)、智能電視、車載系統(tǒng)、智能打印機(jī)等各種消費(fèi)設(shè)備上,甚至還包括了投影儀、機(jī)器人、門禁機(jī),可以說虹軟在消費(fèi)電子與智能設(shè)備領(lǐng)域無所不在,比如智能手機(jī)中的暗光高清、人臉識別、笑臉檢測、夜景拍攝、人臉美顏、雙攝等各項技術(shù),在行業(yè)內(nèi)都是非常領(lǐng)先的。 用技術(shù)建立競爭門檻 其實數(shù)字影像處理技術(shù)的入門門檻并不高,但是虹軟生生的靠技術(shù),將門檻提高到了業(yè)界難以望其項背的高度。 比如一些獨(dú)創(chuàng)性的、在不同國家和地區(qū)特有的攝影技術(shù),國人美顏,非洲美黑,都可以讓全球不同的用戶感受虹軟算法之“智”。 雙攝像頭技術(shù)的出現(xiàn)讓虹軟一下子拉開了與同行的距離,也拉近了與業(yè)界的距離。早在2015年,虹軟和廠商一起發(fā)布了業(yè)界第一款RGB + Mono的后置雙攝頭手機(jī),在智能手機(jī)界掀起了一股雙攝像頭的熱潮。其實在此之前,對于布局雙攝算法領(lǐng)域,虹軟公司內(nèi)部也有過分歧。但鄧暉看準(zhǔn)了雙攝算法未來巨大的市場空間,堅定進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。 事實證明了鄧暉的前瞻性和敏銳的技術(shù)嗅覺,2016年蘋果推出雙攝功能,并開始讓雙攝技術(shù)在手機(jī)領(lǐng)域成為主流旗艦標(biāo)配。 目前,虹軟的雙攝像頭算法囊括市面上最主要的3種解決方案,彩色+彩色(RGB + RGB),彩色+黑白(RGB + Mono),廣角+長焦(Wide + Tele)。可以說市場上銷售的中高端手機(jī)每10臺里面,大概有7至8臺會嵌入虹軟的算法產(chǎn)品。2016年、2017年虹軟在雙攝像頭相關(guān)技術(shù)的市場占有率穩(wěn)坐第一。 雙攝技術(shù)并沒有想象中只是增加一個攝像頭那么簡單,它的門檻非常高。除了技術(shù)算法完全不同之外,還需要非常緊密的上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。涉及產(chǎn)業(yè)鏈極廣,需要圖像傳感器、算法、模組、馬達(dá)、鏡頭、平臺廠、手機(jī)廠商等多方共同協(xié)作。 鄧暉認(rèn)為虹軟的最大的競爭對手就是自己,如何能在關(guān)鍵時刻在思維上能有真正的更新,在產(chǎn)品上能夠提升自己的核心競爭力,在員工身上能夠提升員工的整個凝聚力,使得最終公司的整體競爭力更高。 最近虹軟在高交會更是爆出應(yīng)用其算法的深攝手機(jī)2018年即將出貨,業(yè)界為之震動。 人工智能掌握未來 而在人工智能領(lǐng)域的布局,讓虹軟再次走在技術(shù)革命的前沿。 對于虹軟的技術(shù)領(lǐng)先,一位阿里OS高管談到與美的、阿里、虹軟一起合作的智能冰箱時,說到一個有意思的細(xì)節(jié),即使一眼也看不出的橙子,虹軟算法也可以立刻告訴你這是橙子,他由衷嘆服虹軟人工智能的算法能力。 AlphaGo的橫空出世,讓人工智能以顛覆人類過去認(rèn)知的態(tài)勢走到了人類身邊。來找虹軟尋求人工智能相關(guān)技術(shù)合作的企業(yè)也越來越多。前來尋求合作的,除了大企業(yè)外,還有眾多中小企業(yè),對于他們來說,人工智能技術(shù)的門檻太高。 今年7月,虹軟做出了一個令業(yè)界驚喜的決定,他們正式免費(fèi)對外開放自己的視覺人工智能引擎,為眾多合作伙伴和第三方企業(yè)提供視覺人工智能技術(shù),其中人臉識別技術(shù)目前已經(jīng)被業(yè)界廣泛使用。 無論虹軟做出這個決定的目的是什么,但是所有手機(jī)廠商和5億手機(jī)使用者間接受益是不爭的事實。小編衷心希望國內(nèi)多一點(diǎn)這樣一心為改變?nèi)藗兛萍忌畹幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),而不是一昧的掙錢賺錢。科技創(chuàng)新,才能贏得人們真正的尊敬。

創(chuàng)業(yè)23年,全球每年5億新手機(jī)在用他的技術(shù) ?

小咖科技 2017-11-23 09:30:22
現(xiàn)在打開手機(jī)打開電視,鋪天蓋地的手機(jī)廣告早已霸占了每個人的屏幕。蘋果、小米 、OPPO、vivo不同的手機(jī)商,不同 的廣告詞,但是都會突出手機(jī)的拍照功能,而這背后,都是同一家算法提供商——虹軟。 ArcSoft(虹軟)是全球領(lǐng)先的計算攝影和視覺人工智能公司,可以說有攝像頭的地方就能找到虹軟的蹤跡。其中雙攝手機(jī)算法、人像虛化、人臉美顏、暗光拍攝等都成了當(dāng)前各中高端手機(jī)的標(biāo)配,據(jù)專注代駕管理系統(tǒng)的小咖了解,全球每年有超過5億的新出智能設(shè)備搭載虹軟算法。 創(chuàng)業(yè)23年,5億手機(jī)都在用他的技術(shù)

單反成就創(chuàng)業(yè)-虹軟創(chuàng)始人鄧暉

單反成就一生 其實虹軟的創(chuàng)始人鄧暉擁有一般技術(shù)宅不一樣的愛好,鄧暉喜歡色彩、喜歡攝影,與一般人認(rèn)知的“單反毀一生”不同,擁有大量單反裝備拍攝了大量照片的鄧暉,開始了顛覆性的人生之路。 博士后畢業(yè)的鄧暉選擇留在美國做一番事業(yè),選擇在美國創(chuàng)業(yè),這與身為大學(xué)教授的父母更希望兒子能在學(xué)術(shù)界發(fā)展的人設(shè)頗有出入。 但是當(dāng)時鄧暉就想著做一件自己喜歡的事,最好是能和圖像處理有關(guān)的,在朋友的鼓勵下,就這樣一頭扎進(jìn)圖像世界,在硅谷開了公司,做圖像相關(guān)技術(shù)。 最初,出于對美的追求,對圖像處理的專業(yè)認(rèn)識和商業(yè)的敏感度,鄧暉推出消費(fèi)級的專業(yè)圖像編輯軟件——PhotoStudio,用戶群定位為高端圖像編輯人群,價格僅是PhotoShop的市面的價格的百分之二十五。軟件不僅功能強(qiáng)大,內(nèi)存占用率低而且性能非常好,Photoshop花45秒完成的旋轉(zhuǎn),PhotoStudio只1秒就完成,一直受到PC和Mac用戶的熱烈追捧。 1996年,虹軟踩到了第一個時代的節(jié)點(diǎn),也淘到了第一桶金——數(shù)碼相機(jī)開始在世界范圍流行,這對當(dāng)時的虹軟來說是一個巨大的市場機(jī)會。當(dāng)時數(shù)碼相機(jī)拍出來的照片沒辦法呈現(xiàn)在電腦上,更沒辦法進(jìn)行圖像的處理,鄧暉從數(shù)碼相機(jī)上看到了影像數(shù)字化的未來。于是虹軟的圖像處理技術(shù)一下就成了多個數(shù)碼相機(jī)廠商的主要工具。 當(dāng)時虹軟是在整個數(shù)碼相機(jī)、掃描儀部分的捆綁銷售做的最好的。大概在1997年的時候,虹軟遇到了公司的大客戶——拿到了索尼和理光的大單。通過數(shù)碼相機(jī)的普及和推廣,鄧暉抓住了影像行業(yè)的一個契機(jī),虹軟的規(guī)模也日益壯大。 做有未來的事 鄧暉堅持做有未來的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初,他就認(rèn)定圖像數(shù)字化的未來。 看上去,虹軟舉重若輕,從數(shù)碼相機(jī)到AI,每一次都走在互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字技術(shù)革命的潮流前沿。不過鄧暉坦言,他曾經(jīng)遇到過最大的一次挑戰(zhàn)是在互聯(lián)網(wǎng)泡沫時期。 事實上,當(dāng)年虹軟乃至整個美國硅谷科技界都面臨著兩大問題,第一個問題同時也是機(jī)遇,互聯(lián)網(wǎng)開始了,公司是否需要轉(zhuǎn)型?第二個問題關(guān)于一家公司,微軟,當(dāng)時的微軟在全世界都是一個非常巨大的怪獸,甚至可以說是一個時代的霸主,宛如今日在中國你做電商繞不開阿里,做社交躲不了騰訊。 鄧暉知道,即使有泡沫,互聯(lián)網(wǎng)也代表著未來,同時,鄧暉也看到了中國市場巨大的機(jī)會,開始在中國市場布局投資,時至今日,正是來自中國高校的年輕技術(shù)精英和硅谷的全球高科技人才支撐了虹軟的發(fā)展。 虹軟在發(fā)展PC軟件的同時開辟了一個新的部門——互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,那時也是虹軟第一次正式融資,融了大約600萬美金。虹軟成為世界上最早涉足互聯(lián)網(wǎng)圖像分享的公司。 成立了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,當(dāng)所有人磨刀霍霍朝未知的互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)軍之際,虹軟與所有的美國互聯(lián)網(wǎng)公司一樣,遇到了公司發(fā)展進(jìn)程中最大的一個坎——“互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅”,互聯(lián)網(wǎng)一直在燒錢,商業(yè)模式不清晰,公司的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一直處于虧損狀態(tài)。當(dāng)時虹軟內(nèi)部分成兩派,分歧點(diǎn)在于已經(jīng)幫公司賺著錢的PC團(tuán)隊反對轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)。 2001年9·11事件后,現(xiàn)實給了鄧暉當(dāng)頭一棒,美國互聯(lián)網(wǎng)的泡沫破滅了。 雖然當(dāng)時虹軟的Photoisland.com網(wǎng)站已經(jīng)積累了1500萬用戶,在當(dāng)時顯然擁有非常龐大的用戶群體,然而那時的互聯(lián)網(wǎng)既沒有廣告,也找不到其他盈利模式。 互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)每年燒掉公司1000萬美金,而PC端的業(yè)務(wù)每年替公司賺1500萬美金。這樣的情況沒持續(xù)多久,董事會就找到鄧暉,意思是互聯(lián)網(wǎng)這塊你也沒琢磨出什么商業(yè)模式,每年的網(wǎng)絡(luò)寬帶這么貴,許多競爭對手都轉(zhuǎn)行不做了,你也別再這兒耗著了。鄧暉和董事會商量后就決定斷尾求生——賣掉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。 事后鄧暉總結(jié)此事,關(guān)鍵點(diǎn)還是在于要踩住正確的時間節(jié)點(diǎn),就算技術(shù)上準(zhǔn)備好了,但是什么時候投放到市場上,這個時間點(diǎn)至關(guān)重要;同時處理好現(xiàn)實利益和未來發(fā)展的矛盾是保持企業(yè)持續(xù)發(fā)展的前提。 移動互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口來了 停掉互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)后,看到智能手機(jī)的第一眼,鄧暉的注意力就被它吸引住了,很快他意識到過去的所有技術(shù)積累有更廣闊的應(yīng)用價值和意義。隨后“智能手機(jī)”的風(fēng)暴開始席卷全世界,虹軟站在風(fēng)口上了。 “我們做的是數(shù)字影像技術(shù),影像處理技術(shù)首屈一指,我們對相機(jī)很了解,而移動互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的結(jié)合可以讓我們的技術(shù)和積累爆發(fā),這大概就是虹軟的優(yōu)勢。”2004、2005年,虹軟專門開了手機(jī)嵌入式影像有關(guān)的事業(yè)部。 計算攝影技術(shù)的終極目標(biāo)是要充分利用手機(jī)內(nèi)嵌的強(qiáng)大計算能力及各類傳感器,通過與相機(jī)光學(xué)設(shè)計的緊密配合,設(shè)計出各種先進(jìn)的圖像處理算法,最終使拍出的照片、視頻質(zhì)量達(dá)到傳統(tǒng)單反相機(jī)、攝像機(jī)的水平,并使拍照及攝錄過程更加簡單化、人性化、智能化。 最早的智能手機(jī)都是運(yùn)營商驅(qū)動,市場還沒有被完全教育。于是鄧暉便開始和手機(jī)運(yùn)營商打交道,將虹軟技術(shù)帶入到各種智能設(shè)備中,從2005年左右開始,公司業(yè)務(wù)收入逐年遞增,各主流品牌紛紛與虹軟保持深入持久的合作。 看完上面的合作伙伴名單,大概你會理解,即使你沒聽過虹軟的名頭,也一定用過帶有虹軟技術(shù)的產(chǎn)品。智能手機(jī)、智能電視、車載系統(tǒng)、智能打印機(jī)等各種消費(fèi)設(shè)備上,甚至還包括了投影儀、機(jī)器人、門禁機(jī),可以說虹軟在消費(fèi)電子與智能設(shè)備領(lǐng)域無所不在,比如智能手機(jī)中的暗光高清、人臉識別、笑臉檢測、夜景拍攝、人臉美顏、雙攝等各項技術(shù),在行業(yè)內(nèi)都是非常領(lǐng)先的。 用技術(shù)建立競爭門檻 其實數(shù)字影像處理技術(shù)的入門門檻并不高,但是虹軟生生的靠技術(shù),將門檻提高到了業(yè)界難以望其項背的高度。 比如一些獨(dú)創(chuàng)性的、在不同國家和地區(qū)特有的攝影技術(shù),國人美顏,非洲美黑,都可以讓全球不同的用戶感受虹軟算法之“智”。 雙攝像頭技術(shù)的出現(xiàn)讓虹軟一下子拉開了與同行的距離,也拉近了與業(yè)界的距離。早在2015年,虹軟和廠商一起發(fā)布了業(yè)界第一款RGB + Mono的后置雙攝頭手機(jī),在智能手機(jī)界掀起了一股雙攝像頭的熱潮。其實在此之前,對于布局雙攝算法領(lǐng)域,虹軟公司內(nèi)部也有過分歧。但鄧暉看準(zhǔn)了雙攝算法未來巨大的市場空間,堅定進(jìn)行了戰(zhàn)略布局。 事實證明了鄧暉的前瞻性和敏銳的技術(shù)嗅覺,2016年蘋果推出雙攝功能,并開始讓雙攝技術(shù)在手機(jī)領(lǐng)域成為主流旗艦標(biāo)配。 目前,虹軟的雙攝像頭算法囊括市面上最主要的3種解決方案,彩色+彩色(RGB + RGB),彩色+黑白(RGB + Mono),廣角+長焦(Wide + Tele)。可以說市場上銷售的中高端手機(jī)每10臺里面,大概有7至8臺會嵌入虹軟的算法產(chǎn)品。2016年、2017年虹軟在雙攝像頭相關(guān)技術(shù)的市場占有率穩(wěn)坐第一。 雙攝技術(shù)并沒有想象中只是增加一個攝像頭那么簡單,它的門檻非常高。除了技術(shù)算法完全不同之外,還需要非常緊密的上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同合作和豐富的行業(yè)經(jīng)驗。涉及產(chǎn)業(yè)鏈極廣,需要圖像傳感器、算法、模組、馬達(dá)、鏡頭、平臺廠、手機(jī)廠商等多方共同協(xié)作。 鄧暉認(rèn)為虹軟的最大的競爭對手就是自己,如何能在關(guān)鍵時刻在思維上能有真正的更新,在產(chǎn)品上能夠提升自己的核心競爭力,在員工身上能夠提升員工的整個凝聚力,使得最終公司的整體競爭力更高。 最近虹軟在高交會更是爆出應(yīng)用其算法的深攝手機(jī)2018年即將出貨,業(yè)界為之震動。 人工智能掌握未來 而在人工智能領(lǐng)域的布局,讓虹軟再次走在技術(shù)革命的前沿。 對于虹軟的技術(shù)領(lǐng)先,一位阿里OS高管談到與美的、阿里、虹軟一起合作的智能冰箱時,說到一個有意思的細(xì)節(jié),即使一眼也看不出的橙子,虹軟算法也可以立刻告訴你這是橙子,他由衷嘆服虹軟人工智能的算法能力。 AlphaGo的橫空出世,讓人工智能以顛覆人類過去認(rèn)知的態(tài)勢走到了人類身邊。來找虹軟尋求人工智能相關(guān)技術(shù)合作的企業(yè)也越來越多。前來尋求合作的,除了大企業(yè)外,還有眾多中小企業(yè),對于他們來說,人工智能技術(shù)的門檻太高。 今年7月,虹軟做出了一個令業(yè)界驚喜的決定,他們正式免費(fèi)對外開放自己的視覺人工智能引擎,為眾多合作伙伴和第三方企業(yè)提供視覺人工智能技術(shù),其中人臉識別技術(shù)目前已經(jīng)被業(yè)界廣泛使用。 無論虹軟做出這個決定的目的是什么,但是所有手機(jī)廠商和5億手機(jī)使用者間接受益是不爭的事實。小編衷心希望國內(nèi)多一點(diǎn)這樣一心為改變?nèi)藗兛萍忌畹幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè),而不是一昧的掙錢賺錢。科技創(chuàng)新,才能贏得人們真正的尊敬。